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新闻中心 / NEWS

集团公司召开第三季度总结会

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  10月11日,集团公司在西裙楼三楼召开第三季度总结会,集团公司、装修公司、机电公司部门负责人以上人员参加了会议。 装修公司总经理苏宏平、机电公司总经理杨晓波、集团总裁花正国先后做了前三季度总结汇报,并通报了四季度的重点工作计划。 2021年第三季度,装修公司继续保持了较好的发展态势,市场份额逐步扩大,提前超额完成了全年的指标任务,合同额、产值、到账资金较去年同比实现了大幅度增长。第四季,装修公司将继续推进精细化项目管理,提升项目利润。

  今年以来,机电公司转变经营思路,调整策略,积极参与市场竞争,取得一定的成效。第四季度,将继续寻资源,找项目;保生产,催回款;推决算,追尾款;抓管理,控成本,提高经营效益。

  前三季度,集团公司克服不利因素的影响,以经营管理为主线,以组织建设为抓手,以科技创新为支撑,以企业文化为引领,上下齐心共谋发展,继续保持了平稳的发展态势,总产值较去年同期增长40%。四季度,公司将持续加大市场开拓力度,推进项目工程建设进度,做好资金回笼等重点工作。

  董事长郭基伟参加了会议并做工作指示。他指出做战略的重要性,“战”指通过努力占领制高点,确定胜利优势,取得必胜的战果;“略”是指要有谋略,制定好方案、策略,想尽办法全力以赴实现既定目标。他借用稻盛和夫所说的“心不唤物,物不至”,鼓励大家要有目标、有梦想,朝着梦想,果断地干,坚决地做,不达目的不罢休。 他强调,不破不立,过去十年是公司快速发展的十年,积累了大量的成功经验,接下来公司要紧跟市场发展步伐,打破发展瓶颈,寻求新突破。一是要高管做好示范带头作用,自我反省、自我净化,从自身出发,找问题、找缺点、找差距,打破惯性思维和经验主义,对标找差;二是要继续完善职能中心的建设,充分发挥职能优势;三是要加强人才队伍建设,明确人员职责分工,最大限度调动人员积极性,激发队伍活力;四是要志存高远,对标同类型企业,确定更高的发展目标,制定相应的策略和方案,攀登新的高度。